Отчет о результатах оценки качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска за 2012 год
В соответствии с приказом финансового отдела города Новошахтинска от 06.05.2011. №29 «О порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска» проведен мониторинг и оценка качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска за 2012 год.
Указанный приказ принят на методологической основе приказа Министерства финансов Ростовской области, а также в соответствии с постановлением Администрации города Новошахтинска от 06.05.2011. №29 «О порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска».
Оценка качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска ( далее- Оценка качества) проводится финансовым отделом Администрации города Новошахтинска для получения объективной информации о текущем состоянии качества управления финансами главных распорядителей бюджетных средств города Новошахтинска, выявления на этой основе возможных проблем, выработки эффективных управленческих решений в целях обеспечения улучшения качества управления финансами по следующим направлениям:
1. Оценка механизмов планирования расходов бюджета
2. Оценка результатов исполнения бюджета в части расходов
3. Оценка управления обязательствами в процессе исполнения бюджета
4. Оценка состояния учета и отчетности
5. Оценка организации контроля
6. Оценка исполнения судебных актов
При проведении Оценки качества за 2012 год установлен перечень 20 оценочных показателей. При анализе индикаторов, характеризующих механизм планирования расходов бюджета, высокий результат показали: Отдел образования Администрации города Новошахтинска, Администрация города, Управление социальной защиты населения Администрации города, Отдел культуры Администрации города Новошахтинска. Большую роль в достижении результата оказали - высокий удельный вес расходов запланированных на реализацию муниципальных целевых программ и доля бюджетных ассигнований на предоставление муниципальных услуг.
При анализе индикаторов, характеризующих исполнение бюджета в части расходов, хороший результат показали Отдел образования Администрации города, Финансовый отдел Администрации города, Отдел культуры Администрации города. В этом направлении большую роль сыграли:
эффективное и равномерное планирование бюджетных ассигнований, своевременное доведение лимитов бюджетных обязательств до подведомственных учреждений, своевременное и качественное составление бюджетной росписи и внесение изменений в нее, порядок составления, утверждения и ведения бюджетных смет.
При анализе индикаторов управления обязательствами в процессе исполнения бюджета лучший результат у Комитета по управлению имуществом Администрации города, Финансового отдела Администрации города. У названных главных распорядителей отсутствует просроченная дебиторская и кредиторская задолженность.
При анализе индикаторов по организации контроля хороший результат показали Отдел образования Администрации города и Администрация города. В результате проверок подведомственных учреждений не было выявлено нарушений, а также недостач и хищений денежных средств и материальных ценностей.
Индикаторы, характеризующие состояния учета и отчетности исполнения судебных актов наивысший результат показали все ГРБС.
Таким образом, оценка качества за 2012 год, проведена по единым для всех ГРБС методологическим принципам, на основании данных отчетов об исполнении бюджетов за отчетный период, а также информации предоставленной по запросу Финансового отдела Администрации города Новошахтинска.
|
Результаты мониторинга предоставлены в сводной таблице рейтинга ГРБС по качеству управления финансами за 2012 год:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
